在庫回転日数の計算式を解説！店舗における重要性と管理方法

在庫回転日数は、店舗経営において重要な指標の一つです。適切な在庫管理を行うことで、売れ筋商品の把握や在庫の適正化が可能となり、経営効率を向上させることができます。この記事では、在庫回転日数の基本から計算方法、管理の重要性について詳しく解説します。

1. 在庫回転日数（棚卸資産回転日数）とは
1. 在庫回転率との違い
2. 在庫回転日数の求め方
1. 月間の在庫回転日数の計算方法
2. 週間の在庫回転日数の計算方法
3. 在庫回転期間が重要な経営指標である理由
1. 売れ筋商品が明確になる
2. 在庫を適正化できる
4. 在庫回転日数と在庫回転期間との違い
1. 在庫回転日数と在庫日数の違い
5. 在庫回転日数を適正化する方法
6. 小売店の在庫管理を強力にサポートするUSENのPOSレジ
1. USENレジ STOREで在庫管理を効率化した事例
7. 在庫回転日数をチェックして効率的な店舗運営を

在庫回転日数（棚卸資産回転日数）とは

在庫回転日数とは、一定期間内に在庫がどれだけの頻度で回転しているかを示す指標です。具体的には、在庫が平均して何日間で販売されるかを示し、在庫の効率的な管理に役立ちます。例えば、在庫回転日数が30日であれば、在庫が平均して30日間で消費されることを意味します。在庫回転日数の計算によって、店舗経営者は在庫の流動性を把握し、適切な在庫量を維持できるでしょう。

在庫回転日数の計算には、平均在庫と売上原価が必要です。計算式は次の通りです。

在庫回転日数 = (平均在庫 ÷ 売上原価) × 期間の日数

この計算式を使用することで、店舗経営者は在庫の回転率を数値化し、在庫管理の効率を測ることが可能です。在庫回転日数が短いほど、在庫が迅速に消費されていることを示し、逆に長い場合は在庫の滞留を意味します。

在庫回転日数を管理することは、キャッシュフローの改善や売れ筋商品の特定、適正な在庫量の維持につながります。店舗経営において、この指標は非常に重要な役割を果たすのです。

在庫回転率との違い

在庫回転率と在庫回転日数は、どちらも在庫管理における重要な指標ですが、異なる視点から在庫の効率を評価します。在庫回転率は、一定期間内に在庫がどれだけの頻度で回転したかを示す比率です。例えば、年間在庫回転率が4の場合、その在庫は年に4回転していることを意味します。

一方、在庫回転日数は、在庫が平均して何日間で販売されるかを示します。つまり、在庫回転率が高いほど在庫回転日数は短くなり、逆に在庫回転率が低いほど在庫回転日数は長くなります。このように、在庫回転率と在庫回転日数は互いに補完し合う関係にあります。

在庫回転率を求めるには、在庫数に基づいた計算方法と金額に基づいた計算方法の2種類があります。

【個数ベースの計算方法】

在庫回転率 = 期間出庫数 ÷ 期間平均在庫数
期間出庫数は、対象の期間における日々の出庫数量の合計値です。
期間平均在庫数 =（期首在庫数＋期末在庫数）÷2

【金額ベースの計算方法】

在庫回転率 = 売上原価 ÷ 期間平均在庫金額
売上原価は、仕入れなどで売れた商品にかかった金額の総称です。
売上原価=期首商品棚卸高+当期商品仕入高−期末商品棚卸高
平均在庫金額は、倉庫や店舗で保管される在庫の平均額です。
平均在庫金額 =（期首在庫金額+期末在庫金額）÷2

このように、在庫回転率と在庫回転日数は相互に関連しており、どちらの指標も在庫管理の効率を評価する上で重要です。店舗経営者は、これらの指標を活用して在庫の流動性を把握し、適切な在庫管理を行うことが求められます。

在庫回転日数の求め方

在庫回転日数の計算は、特定の期間内の在庫と売上原価を基に行います。以下の計算式を用いることで、在庫回転日数を算出できます。

在庫回転日数 = (平均在庫 ÷ 売上原価) × 期間の日数

この式で使用する「平均在庫」は、期間内の在庫の平均値を示します。また、「売上原価」は、期間内に販売された商品の原価を示します。期間の日数は、通常は1年（365日）や1ヶ月（30日）などを使用します。

月間の在庫回転日数の計算方法

月間の在庫回転日数を求めるには、月間の平均在庫と売上原価を用います。例えば、ある店舗の1ヶ月間の平均在庫が100万円、売上原価が300万円の場合、次のように計算します。

月間在庫回転日数＝（100万円÷300万円）×30日＝10日

この計算により、平均して10日間で在庫が消費されることが分かります。

週間の在庫回転日数の計算方法

週間の在庫回転日数も同様に計算できます。例えば、1週間の平均在庫が25万円、売上原価が100万円の場合、計算は次の通りです。

週間在庫回転日数＝（25万円÷100万円）× 7日＝1.75日

これにより、平均して1.75日で在庫が消費されることが分かります。週間の在庫回転日数を把握することで、短期間での在庫管理が可能になり、迅速な経営判断が行えます。

在庫回転期間が重要な経営指標である理由

在庫回転期間は、在庫管理の効率や店舗の運営状況を把握するための重要な指標です。以下では、その具体的な理由について詳しく説明します。

売れ筋商品が明確になる

在庫回転期間を分析することで、売れ筋商品が明確になります。売れ筋商品は短期間で在庫が消費されるため、在庫回転期間が短くなります。これにより、経営者はどの商品が人気であるかを迅速に把握し、適切な在庫補充やプロモーション戦略を立てることができるでしょう。

また、売れ筋商品を特定することで、シーズンごとのトレンドを予測しやすくなり、季節ごとの在庫管理もスムーズに行うことができます。さらに、売れ筋商品を中心にプロモーションを展開することで、売上向上にもつながります。

在庫を適正化できる

在庫回転期間を管理することで、在庫の適正化が図れます。過剰在庫や滞留在庫は、資金の無駄遣いとなり、キャッシュフローに悪影響を与えます。適切な在庫回転期間を維持することで在庫を効率的に管理し、資金の流動性を高められるでしょう。また、不良在庫の発生を減らす効果も期待できます。

適正な在庫管理は、顧客のニーズに迅速に応えるためにも重要です。例えば、人気商品が在庫切れになるリスクを軽減し、顧客満足度を維持することができます。さらに、在庫の適正化は、倉庫スペースの有効活用にも繋がり、保管コストの削減にも寄与します。

在庫回転日数と在庫回転期間との違い

在庫回転日数と在庫回転期間は、在庫管理においてよく混同される概念ですが、それぞれ異なる視点から在庫の効率を評価します。ここでは、その違いについて詳しく説明します。

在庫回転日数は、在庫が平均して何日間で販売されるかを示す指標です。具体的には、在庫がどの程度の期間で消費されるかを示し、在庫の流動性を評価するためのものです。一方、在庫回転期間は、特定の期間内（年単位や月単位）に在庫がどれだけの頻度で回転しているかを示します。

例えば、在庫回転日数が30日である場合、これは在庫が平均して30日間で販売されることを意味します。対して、在庫回転期間が12回である場合、これは在庫が年間で12回転することを示しています。つまり、在庫回転日数は日数を基準にした指標であり、在庫回転期間は回転頻度を基準にした指標です。

このように、在庫回転日数と在庫回転期間は互いに補完し合う関係にあります。両者を組み合わせて分析することで、より精度の高い在庫管理が実現できるでしょう。例えば、在庫回転日数が短く、在庫回転期間が高い場合、これは在庫が迅速に消費され、高頻度で補充されていることを示し、効率的な在庫管理が行われていると判断できます。

在庫回転日数と在庫日数の違い

在庫回転日数は、在庫が平均して何日間で消費されるかを示す指標です。一方、在庫日数は、在庫が手元にある平均日数を示します。つまり、在庫回転日数は在庫の流動性を示し、在庫日数は在庫の滞留状況を示します。例えば、在庫回転日数が30日であれば、平均して30日間で在庫が消費されることを意味します。これに対して、在庫日数が45日であれば、平均して45日間在庫が手元にあることを示します。

在庫回転日数が短い場合、それは在庫の回転が速く、在庫が効率的に管理されていることを意味します。逆に、在庫日数が長い場合、それは在庫の滞留が多く、在庫管理が非効率である可能性を示唆します。このように、在庫回転日数と在庫日数は互いに補完し合う関係にあり、両者を合わせて評価することで、より正確な在庫管理が可能となります。

在庫日数は以下のように計算します。

在庫日数＝平均在庫÷1日の売上原価

例えば、平均在庫が200万円、年間売上原価が3,650万円の場合の計算式は以下の通りです。

在庫日数＝200万円÷3650万円÷365日＝20日

売上原価を一ヶ月単位や一週間単位で計算することで、月別や週別の在庫日数も求められます。

このように、在庫回転日数と在庫日数の違いを理解することで、在庫管理の改善に役立てることができます。

在庫回転日数を適正化する方法

在庫回転日数を適正化することは、店舗経営の効率を向上させるために非常に重要です。適正な在庫回転日数を維持することで、無駄な在庫を減らし、キャッシュフローを改善し、顧客満足度を高めることができます。以下では、その具体的な方法について説明します。

目標数値を設定する

まず、在庫回転日数の目標数値を設定することが重要です。これは、店舗の販売パターンや業界標準を基に決定します。目標を設定することで、以下のようなメリットが期待できます。

在庫管理の指針が明確になり、計画的な在庫補充が可能になる。
従業員全員が共有する基準ができ、在庫管理の一貫性が保たれる。
店舗経営者は在庫回転日数を継続的に監視し、課題および改善点を特定して迅速に対応できる。

また、定期的に目標達成状況を確認し、必要に応じて目標を見直すことも重要です。

不良在庫を削減する

不良在庫の削減は、在庫回転日数を適正化するための重要なステップです。不良在庫とは、売れ残りや使用期限が過ぎた商品など、売上に貢献しない在庫のことを指します。不良在庫は無駄なスペースと資金を占有し、店舗経営に悪影響を与える恐れがあります。

まず、在庫分析を定期的に行い、どの商品が不良在庫となっているかを特定しましょう。在庫管理システムを活用することで、リアルタイムで在庫状況を把握し、不良在庫の早期発見が可能となります。また、販売データを基に、過去の販売実績から売れ行きの悪い商品を予測し、適切な発注量を設定することが重要です。

在庫管理システムを活用する

在庫回転日数を適正化するためには、最新の在庫管理システムの活用が非常に効果的です。適切なシステムを導入することで、在庫の状況をリアルタイムで把握し、効率的な在庫管理が可能となります。

まず、在庫管理システムを導入することで、在庫の入出庫を正確に管理できます。これにより、在庫データの精度が向上し、過剰在庫や在庫不足を防ぐことができるでしょう。また、在庫の回転率や回転日数を自動的に計算し、視覚的にわかりやすく表示する機能があるシステムもあります。こうした機能を活用すれば経営者は在庫状況を一目で把握し、迅速な意思決定ができるでしょう。

さらに、在庫管理システムは発注業務の効率化にも貢献します。販売データと連動させることで、売れ筋商品や季節商品の需要を予測し、適切なタイミングでの発注が可能となります。